德 国

  一直以来，“德国制造”仿佛都是高质量和高科技的代名词。德国70%左右的制作业产品都用于出口到国际各地，也正是由于这一点，在最近几年的经济危机中，德国经济才干坚持微弱的稳定性，和美国、欧洲其他国家构成了鲜明对比。但德国并不满意于此，为了与工业3.0年代的集大成者美国构成竞赛，德国迫切希望引领新一轮的工业自动化、工业装配的工业革命，成为游戏规矩的制定者。

  在2013年4月的汉诺威工业博览会上，德国政府正式提出“工业4.0”战略，这是德国企图以高科技带动工业出产开展的国家战略，而不是国际规范，也就是说，各国没有跟上的义务。事实上，许多国家都发表了相似的纲领性文件，只不过各有不同的提法，如美国的“先进制作业国家战略方案”、日本的“科技工业联盟”、英国的“工业2050战略”和我国的“我国制作2025”等等。

  谁能提前完成这一战略，谁就在国际上取得了“先发制人”的先机，具有了规范制定者的位置。

  什么是工业4.0?

  工业4.0的根底，是现已完成的前三次工业革命。

  按一般的划分，第一次工业革命的首要标志是以蒸汽机的发明带来的机械化出产;第2次工业革命的标志是以电力的发明带来的电气化和大规模流水线出产;第三次工业革命首要标志是经过信息技能和电气化的结合完成的自动化出产。而第四次工业革命，从现在开始，其首要特征就是综合利用第一次和第2次工业革命发明的“物理体系”和第三次工业革命带来的日益齐备的“信息体系”，经过两者的交融，完成智能化出产。

  “工业4.0”项目首要分为三大主题：

  智能工厂自动化

  要点研讨智能化出产体系及进程，以及网络化分布式出产设备的完成;

  智能出产

  首要涉及整个企业的出产物流管理、人机互动以及3D技能在工业出产进程中的运用等。该方案将特别注重招引中小企业参加，力求使中小企业成为新一代智能化出产技能的运用者和受益者，一起也成为先进工业出产技能的发明者和供应者;

  智能物流及传输技术

  首要经过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的功率，而需求方，则能够快速取得效劳匹配，得到物流支撑。

  什么是机器换人?

  在4.0年代，工业智能化及工业自动化很重要的一个环节就是加大对工业机器人的运用，经过智能人机交互传感器，人类可凭借物联网对下一代工业机器人进行远程管理。

  现在，德国现有的3000万个工作岗位中，至少有1800万个都能够被智能机器以及软件代替;最底层的操作工种中有86%的工作岗位能够被机器人代替;坐办公室及从事文秘工作者最为风险，约190万个工作岗位将遭到要挟;受影响严峻的职业还有仓储、邮政以及快递业(150万)、零售业(120万)以及保洁职业(120万)等。

  从全球来看，日本和欧洲是工业机器人的首要产地，瑞士ABB、日本发那科(FANUC)、德国库卡(KUKA)和日本安川电机(YASKAWA)这四家企业是全球首要的工业机器人供货商，成为工业机器人出产的四大家族。近年来，德国为了完成传统工业转型晋级，连续提出了本国的机器人范畴开展带动工业晋级战略规划。

  我国制作2025和德国工业4.0有什么差异?

  战略思想的差异

  比较德国工业4.0与我国制作2025，一个重要的差异在于，德国工业4.0战略是一个革命性的根底性的科技战略。其立足点并不是单纯进步某几个工业制作技能，而是从制作方法最根底层面上进行变革，然后完成整个工业开展的质的腾跃。因而，德国工业4.0战略的核心内容并不拘泥于工业产值数据这个层面上“量的改变”，而愈加注重工业出产方法的“质的改变”。

   战略思想的差异 

   《德国工业4.0》这个战略最重要的要素是根底科学研讨，以“高、精、尖”的理论知识作为依凭。致力于改进德国科学根底研讨的条件，进步科研立异才能。相比之下，我国根底学科的研讨比较单薄，科研立异才能不强，很难有重大突破。其根本原因，除前史根底条件要素之外，也有方针的要素。在方针支撑上，我国横向研讨比纵向研讨不管在数目上，仍是支撑力度上都要大许多，导致我国运用型的研讨范畴较强，理论根底研讨较单薄。

  战略办法的差异

  在配套方针方面，德国为了有用实施工业4.0，比较注重对技能、方针和环境等进行评价调整。比如，德国体系评价新技能对相关法令可能形成的颠覆性影响，以及立异周期缩短可能导致相关规矩架构频繁更新等，及时对现行不利于开展的各项规章制度进行了修正。德国比较注重构建支撑工业4.0的法令环境，及时对与企业职责、数据维护、交易约束、暗码体系等相关法规进行调整，培养全国国民的竞赛认识，比较注重反思和自我调适。

  不可否认，新的工业革命浪潮正在鼓起，智能国际的前景正在展示，剧烈竞赛的号角现已吹响，究竟是谁能够在新的年代身先士卒，拔得头筹，界说新的制作职业国际规范，我们能够一起拭目以待。