在美的宣告收买德国机器人制作商库卡以后，我国机器人范畴最大的上市公司新松又有怎么的计划？12月14日，沈阳新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎表明，如今是高新技能公司进行并购的一个好时机，新松正为此活跃规划，包含正在筹建几支百亿等级的基金，用于将来的出资。

曲道奎向记者介绍，曩昔两三年来，新松已成立了一支专门的团队，在全球寻找机会。在库卡出售之时，新松也曾参与早期的商洽。

曲道奎称，新松做并购有两项准则：第一是高门槛，只看职业龙头或某项技能的隐形冠军，重视标的的质量；第二要做工业整合，而不去做财政出资。

他将并购分为两类：一类是“物理并购”，即很多职业外公司并购机器人公司，两边只是量上的叠加，没有发作公司的交融；一类是“化学并购”，尽管两边之间会发作文明和理念的抵触，但终究会有一个一致的战略和工业规划。

“新松一旦要并购，它有必要是一个化学反应。我并购以后，也许世界上就没有另一家公司的品牌了。”曲道奎对记者表明。

这增加了新松并购的难度。曲道奎供认，在商谈过程中，很多国外公司的管理层会忧虑并购后将丧失独立性。

新松对出资标的质量的坚持使其瞄准欧美公司。依据新松财报，其第一大股东为我国科学院沈阳自动化研究所，持股份额达到25.27%。这也许会让新松在并购欧美公司时遭到必定限制。

曲道奎介绍，新松与安信咨询公司一同成立了中德新松教学集团。2016年2月，中德新松教学集团宣告收买德国陶特洛夫职业培训学院，期望将德国机械工程方面的办学经验引入国内，处理公司高级技师和工程师人才缺口疑问。

在曲道奎看来，全球正处于第2次机器革新的前夜，大数据、物联网、云核算等技能将运用到工业制作范畴，使机器人从单纯的自动化设备变成能够获取外界信息的“机器人”。新一代机器人将需求懂得怎么感知环境，具有自立适应能力，而新松也将在机器感知体系这一块加强规划。

曲道奎向记者泄漏，新松在并购上“现已布了一个很大的局”，包含正在筹建几支百亿等级的基金，以用于将来的出资。“咱们不必太着急，估量很快会有成果。咱们的并购将是一些很大的并购，是要改动职业格式的。”

曲道奎以为，并购是公司发展历程中的一个主要手法，能够完成公司规模的快速增加，增强归纳实力。他表明，很多有实力的我国公司通过多年的发展，已有必定根底。对它们来说，国内巨大的商场和充沛的资金使如今变成一个做并购的好时机。“这就像一个孩子长到17岁和18岁，有必定的自理能力了，有了并购的根底。”

新松成立于2000年，隶属于我国科学院，2009年登入创业板，股票命名为机器人。2016年前三季度，机器人完成经营收入12.46亿元，同比增加8.87%；归属于上市公司股东净利润2.48亿元，同比增加7.19%。