12月冬，中北部区域迎来了大面积的低温，但万和的合肥出产基地却是一派如火如荼，工大家正在加班加点，出产供给华东、华北商场的电热商品。

  往东约200公里外的安徽马鞍山，科达洁能工业园内，进入第三季度以来，工人为敷衍国内和海外的订单现已连轴转；再往南约50公里处的芜湖，美的空调芜湖工厂自1998年投产以来，产值比年翻番；而在间隔1000公里外的河北香河，谭海良出资建造的北方最大家私卖场——金钥匙家居基地行将迎来本年最终一波旺季……

  这些公司都有一个一起的标签：顺德制作。

  “得就得，唔得翻（回）顺德。”这句在珠三角流传甚广的俚语反映了顺德人的乡土情结。可是，这些年，受本乡用地、劳动力等出产要素的约束和公司本身商场战略的思考，不断增加顺德的公司挑选从走出顺德到全国出资计划。

  从一片荒芜到一个个大型基地兴起，从“过江龙”变为本地工业的领头雁，顺德制作业军团不但在神州大地上插上不断增加的红旗，更演绎了公司、人与城市共融的异乡故事。

  A.北上抢滩开辟工业地图

  南岭山脉以北的冰冷对广东人来说并不舒适，但对一些顺德公司而言早已习气，他们不只习惯了较高纬度区域的气候，更已深度开辟出自个的工业地图。

  美的算是顺企中最早一批出省北拓的代表。1998年，现已具有国内最大家电出产基地之一的美的，提出“内涵提高，外延扩大”的战略，走出广东，收买安徽芜湖丽光空调厂，输出办理，完成了“当年出资，当年获利”，为美的前进华东辐射全国树立了一个首要的出产基地。

  “本来我感受其时挑选芜湖在美的内部仍是有一些争议，可是美的要开展不可能只在顺德，必定要走出去。”芜湖美的制冷设备有限公司总司理、首席商品司理钟柱威介绍，自1998年投产以来，通过10年多的开展，美的芜湖制冷设备有限公司现已变成华东区域最大的空调出产基地，产值比年翻番。

  同为顺德龙头公司，科达洁能则挑选了间隔美的芜湖基地约50公里外的马鞍山出资设厂。这个陶瓷机械范畴领军巨擘，依托本乡陶瓷工业在珠三角开展了15年后，迈出往外扩大的大脚步。

  彼时，一方面，科达陶机在国内商场占有率已达70%，开展天花板触手可及，亟需另辟新路；另一方面，总部地点佛山顺德土地空间现已绰绰有余。

  “做实业离不开土地、人、厂房、本钱等几个要害要素，最首要的土地没有了，持续寻求开展就必定要走出去。”安徽科达洁能股份有限公司总裁刘欣表明，公司成立于2007年4月，本着“绿色环保、节能减排”的开展理念，从本来的陶瓷机械转向清洗煤气化配备及技能的研制与制作以及煤气的出产和出售。

  而在不到200公里外的合肥，顺德的老牌公司万和正迎来年末的出产顶峰。虽然从顺德走出去现已多时，但此前一向占据在珠三角区域，上一年6月合肥公司才作为万和榜首个省外的基地正式投产。

  “万和的商品销遍全国各地，而合肥万和商品首要面向华东和华北商场，这边配套物流好，离方针商场近，可以削减物流本钱。”合肥万和电气厂长李伟峰如是解说万和在华东的计划。

  相同为了抢占商场，顺德龙江的家私老板谭海良长驱深入到华北。上世纪90年代，来自河北香河的一个经销商每次来拿货，都抵达两三个货柜之多，这引起了谭海良的注意。

  1999年，谭海良跟随这位经销商来到香河，抵达后一看令他较为惊讶，卖沙发都是摆路边摊，似乎开端顺德乐从在鱼塘边卖家私的场景，而交游的不少都是北京、天津的车辆。

  “这儿离北京天津只要10公里，又没有大的商场，在这儿搞一个卖场必定可以旺起来。”也恰是这次无心之旅让敏锐的谭海良嗅到了商机，在本地建起了全部北方最大的家私卖场——金钥匙家居基地。

  B.仿制顺德形式的“过江龙”

  从北京通州通往河北唐山的国道，聚集了竟然之家、红星美凯龙等各大品牌的家私卖场，是北方最著名的家私长廊。被称为廊坊罗浮宫的金钥匙家居，在路途的最基地方位，近千个车位的停车场让这座卖场显得愈加气度。

  这是谭海良在廊坊建造的第二个家私卖场。而间隔该卖场约10分钟车程，是为其挣到河北榜首桶金的北方广东家私城。

  “刚进驻时这儿只要1万多平方米，避免租的方法也只出租了7000多平方米，剩余的都是自个从广州运一些商家的货到这边卖，直到2002年才开端盈余。”

  科达洁能要在本地站稳脚跟也经历过一段探究。2008年安徽马鞍山基地正式投产时，其时科达的清洗煤制气设备还只要技能没有商场。“其时咱们研制了一个技能还没有在商场上真实出售，到2012年才真实对外完成出售。”刘欣表明。

  虽然起步维艰，但谭海良意识到培养商场的首要性。从严控商家质量到进行一致广告宣扬，他让“北京买一套，香河买三套”的宣扬语引爆了香河家私生意，而本钱上的对比优势和优异的商品也奠定了其在家私行业中的首要位置。而科达的清洗煤制气设备由于契合环保、节能减排需求，且技能取得环保部的认证，逐渐取得商场认可，现在出售额已达14亿元，变成马鞍山市的交税大户。

  “咱们即是要将顺德龙江卖家私的形式仿制过来。”谭海良自信地说，现在北方广东家私城计划也在不断扩大，至今已有8万平方米，包含红木、工作等各大家私种类，月收房钱600多万元。而这些年新出资的香河家私资料城一期现已售罄，还有970亩地待开发，方案将建成家私建材专业商场，进一步完善本地家私出产出售链条。

  如果说谭海良、科达洁能在外的开展是一步一个足迹，那么美的芜湖工厂则是一个“速度型选手”。从工地打桩到出产线正式运作，美的芜湖工厂前后不到半年时刻。

  从2000年开端，美的集团将大多数内销商品的出产放在芜湖工厂，产值从开端的几十万台上升至500万台。2010年，美的再次进军芜湖，树立外销出产基地，投产首年出口额高居芜湖第二位，两年后变成集团出口冠军。

  “芜湖空调分公司的总产值约占美的空调总产值的40%，年出售额约为500亿元。”钟柱威介绍，现在美的在芜湖市共有3个事业部，17个法人单位，超越10个厂区，商品包含电机、压缩机、热水器、厨电等。

  同为家电行业龙头，万和在合肥基地是从一片荒芜到拔地而起。“刚来的时分，这儿很偏远，周边基本上没啥厂房，买包烟都要跑几里地。”李伟峰还记得来这儿的榜首晚是下雪夜，宿舍还没完全建好只能住在板房里，即使后来搬进宿舍，为了加快投产进展，他一天大多数时刻都在厂区里。

  工厂总计划面积为300亩，现在已建成100多亩。李伟峰介绍，与总部出产的商品不同，合肥工厂首要出产小容量电热水器，每月销量为3.8万—4.5万台。“万和燃气热水器和电热水器在合肥接连多年商场占有约榜首。”李伟峰说。

C.以本钱之力计划新式工业
  在素有“我国禅都”之称的云浮市新式县，主干道六祖大路穿城而过。在主干道以西，群山连绵，农田和池塘交织布满，划地1800亩、总出资超越20亿的新式禅宗文明基地就选址于此。本年5月该项目首期工程正式开工，眼下一些基建造施建造正在如火如荼进行，建成后将变成岭南区域最大的归纳性文明旅行项目。

  鲜为人知的是，该项目出资方广域集团来自100多公里以外的顺德。作为一家有30年房产开发经历的顺德本乡房产公司，近几年广域集团广泛计划新式工业，早已从房地产公司开展成一家集文明旅行、信息科技、教育出资、体育运动等事务于一体的大型归纳性民企。出资触角早已打破地域边界，广布广州、珠海、新式、罗定、阳春等地。

  “项目选址于此，首要看中新式丰厚的禅宗文明本钱、天然旅行本钱，还有位处珠三角两小时经济圈的区位优势。”新式鼎盛文明工业出资有限公司的工程司理刘顺潮介绍。作为广域集团在文明工业的初次大手笔投入，该项目选用“旅行+文明+工业+生态”的复合开发形式，计划建造禅境园、禅音堂、禅梦园、禅修园、禅寿园、禅长园、禅生园八个主题园区，建成运营后将抵达5A级景区规范。在新式，相同由广域集团大手笔出资建成的还有国家级云计算数据核心机房区。

  广域集团的出手只是顺企多样化工业计划的缩影。多年来，顺德给外界的形象是以制作业为主力。但这些年跟着制作业开展增速放缓，赢利下滑，不断增加的顺德公司安身本身优势工业的一起培养新的经济增长点，将出资触角伸向文明、信息、新动力、电力等新式范畴，有的乃至完成在异乡计划了全新的工业地图。

  从陶瓷建材之都佛山跳出来，在1400多公里外的安徽马鞍山，科达洁能正在为他的环保、新动力帝国下一盘很大的棋。

  刘欣介绍，早在10年前，科达就预测将来环保和节能减排的需求将越来大，所以开端自立研制清洗燃煤气化体系。该体系从2012年在安徽基地正式投产后，不到四年出售总额超越14亿元。

  “咱们解决了煤前端疑问，即是动力的清洗化，但后期相同会产生污染。”跟着对清洗动力的知道不断加深，科达不断加码出资环保工业，上一年以1.8亿元收买了江苏名企科行环保，宣告正式构成大气污染办理的前后端计划。

  近两年跟着国家方针引导，科达洁能又瞄准了“电”的生意。一方面，投合轿车电动化的趋势，大手笔斥资6亿元切入了新动力电池资料范畴；另一方面，跟着电网公司的独占逐渐被打破，安徽科达又于上一年成立了售电公司，专门为下流的公司供给配电支撑，现在现已签下了20亿度电的合同。

  从佛山一家专做陶瓷机械的制作公司开展到陶瓷机械、液压机械、墙材机械、新动力、环保和新资料、售电等六大事务板块，得益于对经济开展趋势的敏锐把握和明晰的公司战略，凭仗新式工业开展迅猛，现在安徽科达现已变成马鞍山除马钢外的第二大公司。

  ■对话
  “走出去是公司开展壮大的必然挑选”

  向北奔赴千里，顺德公司为何要远离家园，挑选深入安徽、河北华东、华北等地？远在异乡，他们又是怎么一步一足迹开展壮大的？带着这些疑问，南方日报采访了安徽科达洁能股份有限公司总裁刘欣，美的集团芜湖美的制冷设备有限公司总司理、首席商品司理钟柱威，河北金钥匙家居董事长谭海良以及合肥万和电气厂长李伟峰等顺德制作在外出资计划的代表。在他们看来，具有本钱实力的顺德公司走出去在全国计划是开展壮大的必然挑选。

  记者：公司从顺德兴起，包含老板和不少职工都是顺德人，为何挑选走出顺德？
  刘欣：科达洁能以陶瓷机械起家，2007年陶瓷机械商品在商场上的占有率现已抵达70%，快挨近天花板状况，急切需求寻找新的开展途径。一起，实业的开展离不开土地，而佛山土地供给量现已没有满意支撑公司开展的空间，因而，走出去变成公司开展壮大的必然挑选。

李伟峰：万和的商品遍及全国各地，其间首要销往东部及北方商场。在出走安徽之前，公司出产厂区均在广东省内，对北方商场的辐射缺乏。向省外设厂可以缩短与方针商场的间隔，削减物流本钱。

  举例来说，一台热水器从这儿直接发货，比从顺德运往安徽削减了15元物流费，缩短了1200多公里旅程。虽然万和在安徽省全年出售量仅十几万台，但仅该省的运费一年就能节约200万元。与科达洁能遇到的开展难题相同，顺德工业用地非常紧张，现已无法满意公司的用地需求。

  记者：找准开展落点后，公司在省外是怎么一步步站稳脚跟的？

  钟柱威：1998年美的收买芜湖丽光空调厂，输出办理，并开端在本地树立出产基地。那时芜湖政府有一句话叫“美的无小事”，也恰是得到本地政府的支撑，美的在本地的榜首个出产基地，从打桩到出产线运作，仅用了半年不到的时刻。

  从2000年开端，美的将大多数的内销商品出产放在芜湖工厂，产值从一开端的几十万台，陡然上升至现在的500万台。2010年，美的在芜湖树立外销出产基地，开辟小家电、热水器、除湿机等厨电的出产出售，投产后出口额就排行芜湖区域第二名。现在，美的在芜湖共有3个事业部，17个法人单位，超越10个厂区，年出售额约为500亿元。

  谭海良：由我筹建的北方广东家私城开端只要1万多平方米，现在占地面积扩展到8万平方米，包含红木、工作等各大家私品类，每个月房钱600多万元。为了招引乐从、龙江、中山等广东家私公司进驻，我包食宿带他们到香河，游北京天津，走商场，但招商仍然十分困难，避免租的方法也只出租了7000多平方米，剩余的都是自个从广州运货过来，还接连亏损了两年，直到2002年才开端盈余。

  虽然这么，我仍是对这个商场充满信心。所以，我一方面严控商品质量，安排公司外出参与展销会，另一方面对家私卖场进行一致宣扬，渐渐打响了香河家私的品牌。随后，我持续加大出资，建起金钥匙家居展览基地。现在在展览基地的两旁构成了北方最著名的家私长廊，聚集了竟然之家、红星美凯龙等各大品牌的家私卖场。

  ■调查眼
  从要素驱动到计划我国的顺德大志

  临近岁末，顺德公司在外的出产基地也迎来了最终的冲刺，美的芜湖工厂正在忙于筹备集团“品牌日”活动，万和的合肥工厂则行将迎来出产顶峰，顺德龙江人谭海良在河北香河的金钥匙家私基地，年末来采购的顾客也开端多了起来。

  从顺德跋涉千里北拓，这些顺企在外闯练打拼已历十数年。回顾其进程，从开端的“人生地不熟”到现在变成本地经济的领头羊，顺德制作完美演绎一段外出扩大的开展史。

  正如很多工业搬运的事例相同，开端顺德制作“出走”也源于最基本的实业开展要素——土地空间缺乏的倒逼。在土地敞开程度现已挨近50%的顺德，806平方公里的空间现已难以再满意美的、科达、万和等行业龙头急速扩大的产能需求。走出去变成最契合商场规律的途径挑选。

  可是，关于视界开阔的顺德公司而言，并非只是由于本乡要素本钱的稀缺和级差地租的影响而外迁。从现在顺企在外出资计划的区域来看，安徽，毗连长三角，地理方位优胜，但开展起步相对较晚，出资设厂不只可以使用其劳动力、土地便宜的对比优势，还可以此为据点进而辐射全部华东商场。而家私业所占领的河北香河，虽然工业根底偏弱，但地处京津冀接壤，可以接受到首都经济圈的辐射，属于经济开展洼地。所以，从产销一体化、降低交易本钱的视点去考量，顺企对外的产能输出，还有抢占全国商场的思考。

  当然，顺企工业北进的大志并不止于此。除了沿着原有的工业途径做大做强以外，还根据本身的开展需求开辟延伸工业地图。科达洁能在安徽马鞍山的工厂，从最早的墙材机械到后来的清洗煤制气设备再到售电、新动力轿车的租借以及往后锂离子电池负极资料，一个新动力工业的帝国正在顺德以外拔地而起；广域集团从本来的房地产出资到在云浮新式计划禅宗文明工业基地、信息工业基地……顺德公司在外出资现已从本来单纯的产能输出到业态晋级和工业多样化开展。

  放眼将来，虽然宏观经济下行压力仍然无穷，公司对外扩大的志愿有所削弱。但对具有深沉工业和本钱实力，而且“走出去”经历丰厚的顺德制作而言，在全国乃至全球出资的优势仍然显着。美的收买东芝白电、科达洁能沿着“一带一路”设厂、碧桂园海外创造森林城市……咱们有理由信任，在国内外很多区域，顺德公司的身影将持续活泼。